集团校各校区文化怎么统一⁠？

集团校最应该做好文化的统一、品牌的管理。就如同连锁机构——您能想象麦当劳或中国银行在全球的分支机构理念不一样、形象不一样吗⁠？从共愿、共识、共行到共生，每一步都要先做好「共」：就如同合唱，每一个人都开口，但唱着同一首歌。锦连环为集团校建立统一文化内核与分校品牌管理手册——名字复制到哪里，规矩与文化就跟到哪里，让「上好学」从少数人的运气，变成分校所有片区的日常。集团校的榜样可以看看北京市海淀区中关村二小：7个分校、7个法人、7套VI手册，7所学校的开学典礼联播，但整齐划一，让每一所分校的家长都赞叹集团的力量——教育，果然可以均衡。